el mero hecho de comunicar puede sacar a la gente de la incertidumbre y reorientarla hacia los objetivos correctos. Así que, cuando estés pasando por grandes cambios y no sepas muy bien lo que va a pasar, resiste el instinto de callar hasta que las cosas sean perfectas.
Comunicación
crecimiento y nos ayudan a comprender mejor el liderazgo organizacional. Los enfoques basados en las relaciones hacen hincapié en la relación e interacción entre el líder y el seguidor
Como líderes, presentadores y facilitadores en un mundo virtual, la responsabilidad de mantener la atención del público recae ahora en nosotros. En los últimos meses, todos hemos tenido que convertirnos en expertos en leer a nuestro público a través de las pantallas de ordenador de la ‘Tribu Brady’ conectada, presentando simultáneamente a una cámara mientras intentamos atraer las mentes y los corazones con nuestro contenido.
Cuando hagas una presentación, es probable que SIEMPRE haya alguien en tu audiencia que critique tu mensaje, que no te crea, que tenga alguna preocupación sobre tu tema.
La mayoría de las veces, las personas que se oponen a tu mensaje o a tus ideas no hablarán. Esto significa que se resisten, o al menos se distraen con sus propias objeciones… y no están plenamente comprometidos contigo.
Los autores, Richard Boyatzis, Melvin Smith y Ellen Van Oosten, enseñan que la forma más eficaz de ayudar a las personas a aprender y cambiar es conectar con una visión positiva de sí mismas, o con un sueño inspirador que hayan tenido durante mucho tiempo.
Hacerse grande, o experimentado tiene sus ventajas. Mis hijos dirían “hacerse viejo”. Pero también hace que sea difícil mantener una mentalidad de curiosidad y apertura. “Los niños son grandes preguntones y, a medida que crecen, cuestionan menos. Lo mismo ocurre con las empresas”, dice Warren Berger, experto en innovación y autor de The Book of Beautiful Questions.
i te quedas con un consejo de Liz y Mollie, que sea éste: siente curiosidad por tus emociones en el trabajo. Tanto si te sientes cómodo compartiéndolas como si no, empieza a preguntarte por qué te surgen ciertos sentimientos.
“Existe el mito de que la gente creativa siempre tiene buenas ideas”, dice Brendan. “No, sólo tienen muchas ideas ridículas”. Y no tienen miedo de compartirlas. Intenta una de estas actividades en tu próxima reunión para que la gente se relaje y las ideas fluyan.
Porque los líderes que invierten tiempo en su gente están construyendo conexiones significativas. Esas conexiones crean personas inspiradas y líderes inspirados que se benefician de esas excelentes relaciones y logran grandes resultados, juntos.
hay tres áreas a considerar al prepararse para comunicarse virtualmente: debe preparar su espacio físico, su espacio virtual y usted mismo. La preparación lo ayudará a mantenerse enfocado para que pueda participar y conectarse con su audiencia.
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